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集团新闻
华策集团2019年房地产事业部首次会议在深圳召开发布时间:

  风雨迎春到,扬帆正当时。2月17日上午,华策集团在深圳融策城投三楼会议室召开2019年房地产事业部首次会议。会议由深圳公司总经理费祝辉主持,集团董事局主席杨峰、董事常务副总裁梅合理、董事副总裁姚政、董事财务总监杨家琼、董事副总裁陈晓斌、董事行政总监程因、深圳公司副董事长戴迪、房地产事业部相关职能部门负责人及各个项目负责人出席本次会议。


  华策集团2019年房地产事业部首次会议现场


  会议上,华策集团董事常务副总裁梅合理首先全面总结回顾了房地产事业部2018年工作,深刻分析了当前面临的形势,并对2019年的重点工作进行了部署。他指出,过去的一年是极为不平凡的一年,房地产事业部各级员工均秉持着居安思危的紧迫感和忧患意识,在董事局主席杨峰“定位精准、布局超前”的正确领导下,加大力度处理遗留问题,完善项目、优化团队、促进项目开工,同时在工作中讲落实、讲担当、讲方法、讲效益、讲责任,全员统一思想,积极应对,真抓实干。


  集团董事常务副总裁梅合理发言


  梅合理常务副总裁强调,按照杨峰主席的要求,今年房地产事业部要“做回自己”,即按照规范的房地产开发企业运作和管理,变被动为主动,让里程碑计划回归到科学计划上来完成。他指出,要想做回自己,2019年需要重点做好五个方面工作:一是要形成全体地产板块员工的共识,即需要从过去被动的状况中走出来;二是必须抓住里程碑计划的“牛鼻子”;三是必须补齐“短板”,解决好开发报建和设计问题;四是必须保证工程质量;五是必须弘扬正能量。只要坚定信念不懈努力,充分发挥主观能动性,真正形成可实施的量身定做的里程碑计划,就一定能够“做回自己”!

  房地产事业部各项目负责人作当前项目进度及2019年里程碑计划的报告。他们分别汇报了各项目的工程进展情况及当前所面临的问题,提出了需集团决策的相关事宜。与会人员围绕工程技术研究、运行控制、运维管理等进行了深入讨论,提出了多项建设性意见。各项目负责人表示,接下来定将合理规划项目里程碑节点,加强主观能动性,确保达成2019年度各项指标。


  华策集团2019年房地产事业部首次会议现场


  会议上,集团董事局主席杨峰审时度势,站在百年华策的高度作题为《春日寻芳》的新春讲话。“胜日寻芳泗水滨,无边光景一时新,等闲识得东风面,万紫千红总是春”,首次参加房地产事业部会议的杨峰主席引用了宋代诗人朱熹的一首《春日》作为开头。他认为,今天虽不是到泗水之滨“寻芳”,但是,当下的时令是“时不我待”,意在要求华策人时不等闲地“寻芳”,抓住春日不虚空,抓住时令不亏无。他以古琴和橄榄球为喻,古琴前宽后狭,上圆下方,效法为天地,圆为天、方为地,有首有尾,有腰有背,有天有地,以完美之型,发出完美之音,在这里意指房地产事业部要像古琴完美之身驱,发出正能量的声音;岗位职能的体型要像橄榄球,前端是领导,中端是核心体,末端是前台、一线服务岗位,各部以高密实度挤压微孔,实现无亏无空,如此体型才有内气。


  集团董事局主席杨峰作题为《春日寻芳》的新春讲话


  回顾刚刚过去的2018年,杨峰主席指出,华策集团房地产事业部的成立,是顺应了华策集团壮大与发展的目标适时而生的。一年来,在座的各位华策人秉承着树藤精神,不忘树藤情,坚持着“做事先做人、人诚事更成”的树藤魂,实现了”强弩之末“的末端发力。原来薄缟都穿不透的末端,现在可以穿铁、穿钢,多年积压问题、多年隐患问题迎刃而解。

  杨峰主席语重心长地说道:“强弩之末解决了,势如‘兵随将令草随风’。2018年已成为历史,但并不久远,2018年已成为过去,但不堪回首,不敢再见。虽然我们于惨痛中走过了艰难的2018年,但是,历史最后的面目不是虚无的。截至目前,集团已有四个项目完成报建,华策人已经将原来的被动转化为主动。今天的事业部恰似‘草木逢春蔓发,生机宜人,春山可望’,就像完美古琴的身躯一样,上圆吻合天理,下方吻地气,五弦为五行,大弦为君,小弦为臣,文武加两弦。正因如此,我们才得以发声正能量,发声自我,才有机会以自强做回自我。”


  华策集团2019年房地产事业部首次会议现场


  展望未来,杨峰主席强调,华策集团新一年的口号“做回自己”需从能量对应质量中求效益,从时间对应空间中求理想。集团需加强“人与岗位、岗位与人”的深化改革,以改革“人与岗”入手促发展、促增长,同时做好“未雨绸缪”,完善岗位的AB角配置,持续注入新鲜血液,保证集团的健康运转,需着手做好“五子登科”,即为员工抬轿子、为员工挣面子、给员工铺路子、为员工戴帽子、给员工发银子。

  杨峰主席提出,想要在新的一年守住新平台,房地产事业部不妨借鉴业内房地产商的成功经验。从前期策划、规划设计前置、强势推进收地、勘探先行、提前招标、重视临设先行、政府关系维护和交地开工等八个方面完善自我,时刻牢记与工期同行,毋忘自身使命与理想。2019年,华策集团在寻找自我中实现自我,2020年,华策集团将进一步强大自我,笃定深耕,向着全国地产行业100强的目标扎实挺进。


  集团董事局主席杨峰发言


  最后,杨峰主席坚定地说:“捷克诗人米兰·昆德拉曾经说过,唯有风暴才能配得上一个国家一个民族的成人礼,一个企业乃至一个人也是一样。过去的一年,我们从风暴洗礼中吸取教训,成长了自己、壮大了自己!新的一年里,我们不会因岁月消逝而变老,更不会知难而退。知则智的华策人一定会逐梦在前,言行如一,相守树藤情,昂首再前行!”

  此次会议内容充实,议程紧凑,既对集团房地产事业部运作及管理的统一性、系统性、前瞻性进行了全面的梳理,同时也对2019年里程碑计划的具体开展进行了部署安排。会议最后杨峰主席的新春讲话则深刻研判当前经济大势;认真分析集团发展所面临的机遇和挑战;传递出“夹缝中求生存、逆势中求发展”的积极信号。杨峰主席的战略论述致远谋深,目标坚定,思路清晰,具有极强的指导性、方向性和针对性,是今后一段时间集团房地产事业部的战略纲领和全体员工的行动指南,对房地产事业部在未来提高整体工作质效有着重要意义。


  撰稿:李冰卉 摄影:邢国锋